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肯定不靠谱，我来说说我被广州碧软息科技有限公司恶意欠新的经历：
我的劳动合同是与碧软签订的，外派到成都软件园E5-1栋-10楼的埃森哲（中国）成都有限公司上海医药康德乐项目组工作。
当初我来埃森哲是一是想见识一下埃森哲这所谓的世界500强外企，二是急需2年连续的成都社保，可随着时间越长，我才发现到处都是坑。入职offer上说的每年涨薪但我干了2年多一分钱没见到，问碧软，说是埃森哲不给涨，好吧，2000多的工资，涨几十懒得去费神，你爱涨不涨。埃森哲人员流失率数简直是超高水准，员工隔三差五换，正式员工据说转正才2800左右，实习生开始72一天，后来招不到人，涨成现在的100。碧软说好的生日补贴竟然还要自己去要才能发，不要就不发，还有比这更奇葩的规定吗？埃森哲舍不的钱给这个岗位安工作电话，自己掏话费不说，你偶尔耍一下手机，看到就各种唧唧歪歪。每逢过节埃森哲的正式员工发东西，刚开始还有，后来外包的和实习生都不发了，埃森哲是全靠招聘大量的实习生来节约人力成本的。
等2年社保到期，我立即向碧软HR以邮件方式申请了离职，并请她把离职流程及要填的表发给我。但无人理会我。第三天还是没理我，我就自己主动打电话询问，才告知我需要填一个简易碧软的离职模板，发给项目组，离职时间由项目组批复为准，邮件抄送给碧软备案就可以了。最后项目批准的离职时间为当月最后1天。
替补人员由碧软招聘，我负责带新人并在最后一天办理工作及物品的移交。带新人这段时间意味着2个人的工资，而埃森哲坚决只出1个，碧软也不想出，最后双方约定移交时间为3天，这3天我的工资也由碧软发放，但本月的社保不会给我买，如果要买，我自己出钱。几次交涉，都是这个结果。
等替补人员到场，听说交接只要3天，她很吃惊，说她连入职都没有办，合同也没有签就让她过来上班，她觉得有点不靠谱，今天只是过来了解情况，并没有决定要上岗。她说3天学不完，她不愿意。碧软和埃森哲沟通了几次，最后约定为到我离职的最后1天。
但第二天，人家根本没来。碧软把原因归结到我说太多，把人家吓走了。埃森哲担心到我离职碧软都还找不到人，隔天就指派了2个实习生来跟我学习，这半个月我一直手把手尽心尽力在教她们，甚至还编写了份详尽的操作指南，在之前，埃森哲甚至没有一份岗位职责及操作手册。但当我所有工作和物品都交给实习生后，埃森哲竟然不给我在移交单上签字。也够无耻的。
到离职当天，碧软还没有招聘到人，而我肯定是要走的，结果竟然厚颜无耻说她们没有批准我离职，说项目组批准的不做数，如果我要走，就算旷工，不发工资。离职当天，我去埃森哲HR、IT、行政各个部门去挨个咨询离职流程，是否需要填表签字这些。奇怪的是我走一圈，埃森哲这些部门竟然都不知道，好吧，根据在艾森哲呆这2年观察到的糟糕而又落后的管理方式，出现这种疏漏真的再正常不过。但如果我们不按流程来，却会给他们找到扣工资的任何理由，这些资本家可不会关心求职者的利益。最后我又跑了好几次，都快到下班了，才发个邮件过来，说填个表就算离职流程走完。这就是所谓的世界500强？？
到发工资的日子，这2家黑心公司竟然真的1分钱都没有发，我打电话不接，发QQ和微信都不回。我不打算走劳动仲裁，一是百度了一下大家分享的经历，都不乐观，除了反复拖延，甚至大部分还偏向公司。二是2000多块钱没必要花那么多时间和精力去耗费，我想这大概也是劳务派遣公司和用人单位有恃无恐的原因吧之一。
我认真执行规则，交接工作物品，甚至我走后都还在给实习生答疑解惑，换来的却是白干。我是真的低估了碧软和埃森哲的贪婪和黑心。我不靠这点钱救命，但你们的吃相实在太恶心，想必通过这种下作的手段已经给你们积累了不少资本吧？但是我也不能白白损失，既然你们都不要脸，那就让你们的不要脸再出名一点好了。
根据我的此次劳务派遣的经历，我总结了以下经验及解决办法：
1，还没签第三方劳务派遣或者正打算考虑的，如果可以，千万千万不要入这个坑，特别是异地，当出现纠纷时，因为距离的原因，找人理论都不方便，但却对派遣公司和用人单位互相推诿扯皮提供了便利。而且异地，注册地和合同履行地不同，虽然可以在合同履行的提起仲裁，但仍然很麻烦，也有可能会出现互相推诿。拖时间对我们也不利。
2，已经签了劳动合同的，要打算离职的，从一开始提离职起，包括发邮件，电话，文字沟通等等，保留好所有证据，为需要劳动仲裁时提供证据。如果在离职沟通过程中一旦发现有不给付工资的恶意倾向，哪怕是那么一点点，先想办法请假，请的越多越好，就算请不到假，也要消极怠工，直到把上个月工资拿到手，立即自动离职，绝对不要移交工作。就让这些黑心无良的企业能乱多少是多少。
3，损失工资的也不要难过，我们可以先通过正常的法律渠道来维权。先劳动仲裁，不行再提起诉讼。这个要自己根据自己的损失来斟酌，看怎样才更划算。如果我们不要回损失，那就想办法投诉，投诉点尽量多的包括社保、劳动合同、公积金这些，在劳动监察部门挂了号，企业的名声会受损，或者被罚款，就算不罚款，要想抹平污点，总还是要花代价的。
4，如果损失小，嫌维权费时间还极有可能得不到公平的处理结果，那就在各大网络平曝光这些黑心的企业，比如微博，微信朋友圈，QQ空间，百度贴吧知道，知乎，给招聘网站写企业评价，各大论坛…………如果你还知道黑心企业的合作伙伴，发邮件给你知道的每个人，发的越多越好，请家人朋友同事相互转发，让他们声名狼藉，一样会给他们带来很多隐形的损失。
5，实在没招，又咽不下这口恶气，抱着鱼死网破的决心，直接天天去用工单位门口发传单，拉横幅等，同时也是变相给劳务派遣公司施加压力，总能吓走一些来应聘或即将考虑进入这家企业的人。重新招人也是需要时间和人力成本的。
6，或再来点无赖的手段，用短信轰炸机这些软件，天天骚扰他们，让他们日子不好过。
最后看到这篇文章也和我同样深受其害的朋友们多多转发，并且继续曝光更多的黑心无良企业，帮助求职者擦亮眼睛，避免更多的人上当受骗。
成功的网络营销不在于使用的营销方法多，而在于你更熟悉、更擅长哪一种。选择你最善长的营销方法，你才有可能获得最佳的营销效果。每一种营销方法，都有其成功案例可以列举，如果你想获得成功，就得对下面的营销方法进行深入地研究并且善于运用它们。
互联网营销的方式有很多种，从推广的角度来说，一般采用以下几种方式：
搜索竞价
这是目前广泛使用的推广方法，极受中小企业青睐。通过把词义与目标客户群的距离拉得更近，搜索引擎服务商常爱向广告主吹嘘，他们是做精准营销的，但到底准确与否，最后还得靠自己去判断。
值得一提的是，搜索竞价营销方法，初期的推广费用不是很高，大多企业都能够买得起帐，而且具有一定的精准程度可言。这也是为什么Google、百度等搜索引擎服务商能大把赚到钞票的原因。
网站广告
在网站上做Banner、Flash广告推广，是一种习惯的网络推广方式。此类广告，宣传目标人群面比较广，不像搜索竞价那样能锁定潜在目标客户群。目前，网站广告是国内新浪、搜狐、网易等门户网站主要的赢利方式之一。
此类广告，因为价格昂贵，一般的中小企业常玩不起。同时，又因为为中小企业带来的经济效益回报，效果难以评估。因此，较大的门户网站，一般不会去找中小企业来买广告帐。
软文宣传
一篇优质软文，不仅可以让你的网站获得大量的流量，还可以树立你公司在顾客或竞争对手心目中的形象。但前提是，软文必须要有“杀伤力”，才能够不断地吸引他人来阅读。因为“优质”，还常会被其他网站编辑转载，这样起到的效果就更佳了。
对大多数公司来说，首先面临的一个问题就是，软文如何来撰写，是否有对行业或市场了然于心的文笔高手，能写出像模像样的软文来。
值提醒一点的就是，如软文写得不好，则会被读者笑话，所以在发表软文之前，要仔细修订，确认它们能起到较好效果才好。
网站SEO
网站SEO是必不可少的，原因是目前网站大部分的流量，主要还是来自搜索引擎。如果没有SEO，显然是难以获得探索引擎的免费流量的。值得提醒的一点是，
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